董事长的职权主要体现在以下几个方面:
1.董事长对公司的董事会或者董事局负责,是公司的直接负责人,是公司的最高领导者,在公司里拥有最高的威望,拥有最丰富的人脉资源。
2.董事长利用其拥有的资源和人脉,为公司长远的发展,提出战略规划。
3.董事长要有独特的眼光,通过其多年的从业经验,能够从员工中,挑选出合适的人选(总经理),帮助其做好公司管理。4.董事长对公司的一切事物负责,具有大局意识,拥有最终的决策权、所有权和监督权。
总经理的职权主要体现在以下几个方面:
1.总经理作为公司行政职权的最高负责人,在公司中有一定的权威性,负责公司的经营事务、规章制度制定和相关人事任免。
2.总经理要根据董事长的战略规划制定出详细的、实施性比较强的方案,帮助董事长处理一切大小事务,保证公司各部门正常运转。
3.总经理对董事长负责,具有统筹的格局,拥有公司的经营权、行政权和部分事务的决策权。
董事长把握大局去决策,总经理落到实处去实施,前者只要保证大方向不会发生错误,后者及时做出具体的规划,那么整个公司就可以正常良好的运转。虽然二者在职权方面具有很大的不同,但是二者相互联系、不可分割的。
一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。
一、管理中的阴阳之道
1.一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。
2.一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
3.一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。